Gevinstrealisering som naturlig del av virksomhetsstyring - hvordan arbeide systematisk med gevinstarbeid? Del 1-3
Kurset vil gi deg innsikt i KS FoU arbeidet som kobler gevinstrealiseringsmetodikk til budsjett- og økonomiplanarbeid på overordnet nivå. Dette gir kompetanse i hvordan skape reell verdi og læring i endringsprosesser og dermed realisere både mål og gevinster gjennom prioriterte endrings- og forbedringstiltak.
Kurset gir innsikt i hvordan få til en styrt og samskapt utvikling med fokus på å finne, prioritere og følge opp tiltak med størst gevinstpotensial for virksomheten som helhet.
I dette kurset jobbes det i korte læringsøkter med aktuelle tema, kunnskapsdeling gjennom felles refleksjon og trene på ulike læringsverktøy.
Målgruppe for kurset
Ledere på alle nivåer og andre som er tett på styring- og utviklingsprosesser fra for eksempel økonomi, kvalitet, innovasjon, digitalisering, HR/organisasjon og andre fagstaber fra kommunesektoren. Andre sektorer som er opptatt av samskaping, effekt- og kunnskapsbasert virksomhetsstyring og tillitsreform.
NB!
Det kan være en fordel at det deltar flere fra samme kommune for å få bedre utbytte av kurset og prosessen i etterkant.
Formål med kurset
- Hvordan organisere felles endringsprosesser som skaper verdi for brukere?
- Hvordan identifisere og lukke gapet mellom nå-situasjon og ønsket situasjon gjennom en enkel metodikk og praktisk tilnærming?
- Hvordan arbeide helhetlig for å få felles prosesser og solid forankring?
- Bli enige om hvor vi skal - (kartlegging)
- Finne ut av hva som skal til - (analyse)
- Gjøre det som trengs (gjennomføring av endringstiltak)
- Hvordan koble styring- og utviklingsaktiviteter i eget årshjul på en slik måte at gevinstpotensialet på tvers av strukturer blir synliggjort og felles prioriteringer muliggjort?
- Hvordan prioritere endringstiltak med mest effekt slik at både mål, strategier og gevinster blir realisert i praksis?
- Hvordan legge til rette for dialog om effekter på tvers i organisasjonen gjennom enkle grep som fremmer samskapt læring mellom ulike aktører?
- Hvordan legge opp til en mer systematisk og kunnskapsbasert tilnærming i budsjett- og økonomiplanarbeidet slik at både mål og gevinster lettere kan realiseres?
Datoer for kursrekka
- Del 1: 6.mars kl. 09:00-16:00 - fysisk i Oslo
- Del 2: 3.april kl. 09:00-13:00 - digitalt
- Del 3: 15.mai kl. 09:00-13:00 - digitalt
Deltakeravgift
Din påmelding vil gjelde for alle tre samlinger. Deltakeravgiften er på kr. 5 990,- per samling (eks mva).
Denne vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kurs.
NB! Vennligst merk at dette kurset er kun for den enkelte deltakeren som har meldt seg på. Alle deltakere må registrere seg, uavhengig av om du deltar individuelt eller i gruppe.
Veiledning
Det tilbys også veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er for øvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler og man kan sende inn refusjonskrav til www.ks.no/ou-refusjon. Refusjonskrav sendes først etterfaktura er mottatt.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Samling 1 (fysisk)
Kl. 09:00 – 16:00
- Kl. 09:00 Kort innledning om FoU arbeidet. Sentrale funn og dilemma
- Kl. 09:30 Gjennomgang av og arbeid med helhetsmodellen
- Kl. 12:30 Lunsj
- Kl. 13:30 Hva kjennetegner de som lykkes med gevinstarbeid?
- Kl. 14:30 Hvor og hvordan starter vi dette arbeidet?
- Kl. 16:00 Oppsummering av læringsmål
Samling 2 (digitalt)
Kl. 09:00 – 13:00
- Kl. 09:00 Tilbakeblikk fra forrige kurs. Introkurs til gevinstrealisering
- Kl. 10:15 Hvordan arbeide med dypdykk? Ulike verktøy for å fylle ut A3. Hvordan velge rett dypdykk? Kreative prosesser til bruk i egen organisasjon
- Kl. 12:00 Gjennomgang av caseoppgaveoverordnet A3. Gjennomgang av caseoppgave til neste samling (dypdykk)
- Kl. 12:45 Avslutning
Samling 3 (digitalt)
Kl. 09:00 – 13:00
- Kl. 09:00 Innsjekk for å skape felles forståelse
- Kl. 09:30 Hvordan arbeid med dypdykk? Eksempler og felles drøfting. IGP (=individ - gruppe – plenum)
- Kl. 10:30 Planlegge første workshop. Deler inn i mindre grupper.
- Kl. 11:30 Deling og innspill fra de ulike gruppene. Hva av dette tar vi med videre til siste samling?
- Kl. 12:45 Oppsummering av læringsmål. Avslutning
Linn Pilskog
Linn har en omfattende kompetanse og erfaring innen offentligforvaltning, med særlig fokus på samspillet mellom politikk og administrasjon,samt kommuners rolle som samfunnsutvikler, tjenesteprodusent og demokratiskarena. Hennes bakgrunn inkluderer ledende roller i kommunal sektor, der hun harvært ansvarlig for store budsjetter og komplekse beslutningsprosesser støttetav utdanning i arbeids- og organisasjonspsykologi og sammenliknendepolitikk.
Som byråd for barnehage, skole og idrett hadde Linn ansvar forstore drifts- og investeringsbudsjetter, med fire underliggende etater og rundt6500 ansatte. Gjennom en fireårsperiode var hun med å utforme Bergen kommunesine budsjetter, noe som har gitt henne bred erfaring med arbeidet som krevesfor å sikre budsjetter i balanse. Hun har hatt ansvar for utforming ogimplementering av flere kommunale planer med tilhørende prosesser. Noe som hargitt henne dyp innsikt i hvordan kommuner utviklet og drifter sine tjenesterbåde operasjonelt og strategisk.
Linn jobber med organisasjonsutvikling og -endring, med særliktfokus på forbedring av beslutningsprosesser, organisasjonslæring ogimplementering av budsjettforbedringer i kommuner.
Erik Nerheim
Erik jobber i dag som Senior Manager i Azets Consulting, med enbakgrunn innen økonomisk styring, prosessforbedring og gevinstrealisering. Medover 12 års erfaring har han arbeidet med både offentlig og privat sektor,inkludert prosjekter for kommuner og statlige etater. Han har ledetimplementering av forbedringsprosesser, vært en sentral aktør i strategiarbeidog har opparbeidet seg solid erfaring innen LEAN-metodikk og Six Sigma, som hanogså har undervist i.
Tidligere har Erik jobbet som økonomisjef og økonomirådgiver iBergen kommune, i tillegg til økonomistyring har han hatt spesielt fokus påforbedringsprosjekter og strategiske beslutninger for kommunen. Han har ogsåvært involvert i flere ERP-implementeringer og utredningsarbeid, inkludertsammenslåingen av etater i Bergen.
Erik har en mastergrad i økonomi og administrasjon fra NorgesHandelshøyskole, med fordypning i økonomisk styring. Han har holdt kurs foroffentlig og privat sektor på gevinstrealisering, og er svært engasjert ihvordan effektivisering, prosessforbedring og gevinstrealisering kantilrettelegges for å skape varige resultater, særlig innen kommunal sektor.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før kurs-/konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Kursregistrering gjelder kun for deltageren som er meldt på.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Gevinstrealisering som naturlig del av virksomhetsstyring - hvordan arbeide systematisk med gevinstarbeid? Del 1-3
