Ledelse av helhetlige tjenester til barn og unge «Alt henger sammen med alt», del 1-3
Det stilles store krav til kommuner for å organisere og lede tverrfaglige og helhetlige tjenester for barn og unge. Hver kommune plikter å planlegge, igangsette, gjennomføre og utvikle helsefremmende og forebyggende arbeid for barn, unge og deres familier. For at ingenting skal glippe, blir det viktig å se alle tjenester i en helhet.
Se hva tidligere deltakere sier om kurset
Vi tilbyr en kursrekke som gir anvendelige kunnskap og gode verktøy for ledelse, utviklingslingsarbeid spesifikt tilpasset helhetlige tjenester. Det legges særlig vekt på å utvikle forståelse og kompetanse som er lett for ledergrupper å ta rett ut i egen tjeneste. Vi veksler mellom faglige innlegg, praktisk arbeid i grupper og individuell refleksjon.
Til enhver tid er det barn og unge som har behov for et helhetlige tjenestetilbud med oppfølging som involverer flere aktører i velferdstjenestene og som har grensesnitt til de ordinære tiltakene som barnehage, skole og frivillighet.
For å styrke oppfølgingen av utsatte barn, unge og deres familier vedtok Stortinget nye bestemmelser om samarbeid, samordning, barnekoordinator og individuell plan. Lovendringen trådte i kraft 01. august 2022.
Forventningene til kommunene er endret og tydeliggjort og kommunene og tjenestene må ledes, samordnes og samarbeide på en annen måte enn tidligere. Dette stiller store krav til et endringsdyktig og innovativt lederskap i de samordnede tjenestene. Man skal både drive utvikling av egen organisasjon, og samtidig ivareta forventingene til tjenestens eierskap til helheten, barns medvirkning, samhandling med barnehager, skoler og andre aktører i laget rundt barn og unge.
Målgruppe for kurset
Ledergrupper og ledere av Helhetlige tjenester, Familiens Hus, avdelingsledere og teamledere i tverrfaglige tjenester innenfor oppvekst, helse og kultur.
NB!
Det kan være en fordel at det deltar flere fra samme kommune for å få bedre utbytte av kurset og prosessen i etterkant.
Formål med kurset
- Økt kompetanse i ledelse av helhetlige tiltak. Utvikling av eget lederskap.
- Økt innsikt i og forståelse av samarbeidsplikten og helhetlig ledelse av tiltak for barn og unge.
- Økt innsikt i innovative grep for å tilrettelegge for en mer effektiv, tidlig og samordnet innsats for barn og unge.
- Kompetanse i barn og unges involvering, medvirkning og barnerettighetsvurderinger.
- Analyse av forbedringsområder i egen tjeneste.
Datoer for kursrekka
- Del 1: 2.-3.oktober kl. 09:00-15:00
- Del 2: 9.-10.november kl. 09:00-15:00
- Del 3: 11.-12.januar kl. 09:00-15:00 (NB! nytt kurslokale: Quality Hotel Ramsalt)
Deltakeravgift
Din påmelding vil gjelde for alle tre samlinger.
Deltakeravgiften er på kr. 7 500,- per samling (eks mva).
Denne vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kurs.
Veiledning
Kurset gjennomføres fysisk over tre to-dagers samlinger. Det legges stor vekt på felles refleksjon og kunnskapsutvikling.
Det tilbys også veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er forøvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler og man kan sende inn refusjonskrav til OU-fondet.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Det mest givende og relevante kurset jeg har deltatt på! Engasjerte og kompetente foredragsholdere. God fordeling av teori, gruppearbeid og egenrefleksjon på kursdagene. Det ble presentert meget gode verktøy som kan tas direkte med tilbake til egen arbeidshverdag.
Engasjerte og kunnskapsrike kursledere! Det var god ledelse av kurset - de fikk til god dialog mellom kursledere og deltakere . Det ble en god veksling mellom forelesning og refleksjon, både individuelt og i gruppe.
Samling 1
2.-3.oktober kl. 09:00-15:00
Tema: Å lede tverrfaglige og helhetlige tjenester for barn og unge og utvikling av egen organisasjon
Helhetlig ledelse
- Hvilke styringssignaler og risikosignaler må du kjenne til for å lede helhetlige tjenester?
- Hva forventes av leder for mer helhetlig og samordnet innsats basert på styringssignaler?
- Hva kreves av leder og ledergruppen for å lede tverrfaglig samhandling?
Samling 2
9-10.november kl. 09:00-15:00
Tema: Koordinering av tverrsektorielt arbeid og leders rolle i dette arbeidet
Utvikling av barn og unges involvering i arbeid på systemnivå
- Hva betyr medvirkning og barnets beste vurderinger for min enhet og kommune?
- Analyse av eget system arbeid- effektivisering og forbedringsområde
- Analyse av samhandling i egen kommune – effektivisering og forbedringsområder.
Samling 3
11.-12.januar kl. 09:00-15:00
Tema: Framtidsrettet ledelse av helhetlige tjenester til barn og unge
Fra usytematisk til systematisk til systemisk
- Vi jobber med kvalitetskjennetegn for helhetlige tjenester
- Hvordan lede sammen med felleskap som ressurs?
- Kompetansehevingen i endrings- og invasjonsledelse
Marianne Mortensen
Marianne Mortensen jobber med leder- og organisasjonsutvikling, endring og samskaping. Hun er særlig interessert i å styrke grunnlaget for effektiv samordnet tjeneste-, organisasjon- og lederutvikling i både kommunesektoren og statlige instanser. Hun legger vekt på helhet og sammenheng i tjenestene, bryte ned siloer og øke kommunenes innovasjonsevne gjennom samskaping.
Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenesteinnovasjon, tjenestedesign, prosjekt- og prosessledelse, medvirkning og kvalitetssikring av tjenestene til lederutvikling og organisasjonsutvikling. Marianne har toppledererfaring fra kommune og kjenner hele kommunesektoren godt. Som kommunalsjef jobbet hun spesielt med omstilling, ledelse og målstyring innenfor oppvekstsektoren. Hun har erfaringer med å stå i utfordrende saker og prosesser i samspill politikk og administrasjon.
Bettina Nordahl
Bettina Nordahl jobber med ledelse, organisasjonsutvikling, endring, utredning og samskaping. Hun er fagansvarlig for helhetlig oppvekst og klima/miljø. Hun har lang erfaring fra ledelse i kommunal sektor og har blant annet vært ansvarlig for samorganisering med mål om effektiv koordinering av tjenester. Bettina har et særlig fokus på tjenesteutvikling for dagens og framtidens behov, innovasjon og medvirkning. Videre jobber hun med strukturutredning, lederutvikling og lederveiledning.
Bettina har blant annet master i offentlig organisasjon og ledelse, videreutdanning i organisasjonspsykolog og er sertifisert i Lean, Prince2, NEO-PI-3, Kjernekvadranten og Transformational Leadership for sustainability.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før kurs-/konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Kursregistrering gjelder kun for deltageren som er meldt på.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Ledelse av helhetlige tjenester til barn og unge «Alt henger sammen med alt», del 1-3
