Lederteamet – fra tumult til triumf?
Velkommen til vår kursserie som tar deg gjennom nøkkelaspekter for å utvikle gode, effektive, lærende lederteam som er rustet til å håndtere dagens og fremtidens utfordringer
Bli med på vårt kurs i teamutvikling og oppdag kraften i samarbeid og felles målsettinger. Enten du er en leder som ønsker å styrke teamet ditt, eller et teammedlem som ønsker å bidra til en mer effektiv og harmonisk arbeidskultur, er dette kurset perfekt for deg!
På kurset vil vi balansere mellom teoretiske innlegg, refleksjoner og drøftinger både individuelt og i gruppe. Vi vektlegger konkrete eksempler og fortellinger fra virkeligheten. Gjennom engasjerende diskusjoner, case-oppgaver og eksempler på beste praksis er målet å styrke kommunikasjonen, bygge tillit og øke produktiviteten i teamet. Du vil lære å navigere gjennom ulike utfordringer som kan oppstå i et team, og utvikle ferdigheter som er nødvendige for effektivt samarbeid.
Du vil også få innsikt i strategier for konflikthåndtering, beslutningstaking og problemløsning. Kurset vil bidra til hvordan du kan skape en motiverende og støttende arbeidskultur som fremmer trivsel og suksess for hvert enkelt teammedlem.
Hva vil dette kurset gi deg?
• kunnskap for hva som kjennetegner gode lederteam i nåtid og fremtid
• kompetanse i hvordan bygge og utvikle gode lederteam
• forståelse for betydningen av å investere i de mellommenneskelige relasjonene for å oppnå ønskede resultat
• kompetanse i hvordan håndtere ulike utfordringer som lederteam kan møte
Bli med på vårt kurs i teamutvikling og ta dine teamferdigheter til nye høyder!
Målgruppen for kurset
Lederteam på ulike nivå i kommuner og fylkeskommuner.
Det er ikke en forutsetning at et lederteam melder seg på, men det er en fordel at du er del av et lederteam.
Kursdatoer
- Del 1 - 2. og 3. april
- Del 2 - 13. og 14. mai
Deltakeravgift
Kr. 8 990,- (mva fritt) per kurssamling
Ved å melde seg på del 1, forplikter man seg også til å delta på de påfølgende kursdagene.
Denne vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kurs.
Veiledning
Kurset gjennomføres fysisk over tre to-dagers samlinger. Det legges stor vekt på felles refleksjon og kunnskapsutvikling.
Det tilbys veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er forøvrig mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler og man kan sende inn refusjonskrav til www.ks.no/ou-refusjon. Refusjonskrav sendes først etter faktura er mottatt.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Se hva kursholderne sier om viktigheten av lederutvikling
Tidsrammen på kurset er fra kl. 10.00 til 15.00 dag 1 og fra kl. 09.00 til 14.30 dag 2
Program samling 1: dag 2
- 10.00-10.30 Velkommen, forventningsavklaring og oppvarming
- 10.30-11.15 Hva er et lederteam? Ulike perspektiver på team
- 11.15-11.30 Pause
- 11.30-12.30 Hvem er jeg i lederteamet? Roller i team. Fra en samling med individer til samhandlende team
- 12.30-13.30 Lunsj
- 13.30-14.45 Hva er god kommunikasjon i team? Balansen mellom påvirkningsteknikker og hersketeknikker
- 14.45-15.00 Oppsummering og evaluering av dag 1
Program samling 1: dag 2
- 09.00-09.15 Påkobling fra dag 1 og oppvarming
- 09.15-10.00 Hva er forutsetninger for utvikling av robuste team del 1? Fra frykt til fryd
- 11.15-11.30 Pause
- 11.30-12.30 Hva er forutsetninger for utvikling av robuste team del 2? Fra frykt til fryd
- 12.30-13.30 Lunsj
- 13.30-14.15 Hvordan gå fra energilekkasjer til synergieffekter? Gode, effektive, lærende team
- 14.15-14.30 Oppsummering og evaluering: Hva vil jeg jobbe med i mellomperioden?
Program samling 2 dag 1:
- 10.00-10.15 Påkobling fra sist, oppvarming og deling fra mellomperioden
- 10.15-11.00 Teamet og krisehåndtering. Indre konflikter
- 11.00-11.15 Pause
- 11.15-12.30 Teamet og krisehåndtering. Ytre hendelser
- 12.30-13.30 Lunsj
- 13.30-14.45 Hvordan er vår team-verktøykasse? Overlevelsestriks for team
- 14.45-15.00 Oppsummering og evaluering av dag 1
Program samling 2: dag 2
- 09.00-09.15 Påkobling fra dag 1 og oppvarming
- 09.15-10.00 Hva kjennetegner tverrfaglige team som skaper synergi? Teamsynergi på kryss og tvers.
- 11.15-11.30 Pause
- 11.30-12.30 Hvordan går fra ord til handling? Gjennomslagskraft i team.
- 12.30-13.30 Lunsj
- 13.30-14.15 Hvorfor lykkes noen lederteam bedre enn andre? Vi løser konkrete utfordringer
- 14.15-14.30 Oppsummering og evaluering: Dette vil andre merke som jobber med meg i team
Ingelin Burkeland
Ingelin har 20 års erfaring fra kommunal sektor, hun har vært ansatt som seniorrådgiver i KS Konsulent AS siden 2016, og hun er i gang med næringslivs-PhD i samarbeid med Forskningsrådet og Høgskulen på Vestlandet.
I KS Konsulent jobber hun som foredragsholder, prosessveileder og coach på alle nivå i kommuner, fylkeskommuner og noe for private organisasjoner. Ingelin er særlig kjent for å være en utmerket formidler, skape høy grad av engasjement på kurs og til å oversette teori til praksis man kan ta rett ut i egen organisasjon og jobbhverdag.
Hun er lektor med tilleggsutdanning, der ledelsespsykologi og master i Utdanningsledelse fra Universitetet i Oslo inngår. Masteren omhandlet jobbmotivasjon og mellomledelse.
Ingelin er sertifisert i psykologisk trygghet og er forfatter av håndboken om 10-FAKTOR.
Hilde Reikrås
Hilde Reikrås arbeider med sikkerhet og beredskap i kommunene, og har ansvaret for fagområdet i KS Konsulent. Hun jobber også med lederutvikling, team- og organisasjonsutvikling, lederveiledning, endringsledelse og 10-FAKTOR. Hun er utdannet politi og har lang og bred erfaring innen ulike fagområder i politiet, blant annet innen kriseledelse. Hun har arbeidet med samhandling mellom ulike etater, og har ledet flere prosjekter der innovasjon og endring har stått sentralt. Hun er også medforfatter av boken «Det mørkeste rommet», utgitt på Kagge forlag.
Hilde er opptatt av mestringsorientert ledelse og motiveres av å bidra til andres utvikling. Hun er en erfaren kurs- og foredragsholder, og legger spesielt vekt på å knytte sammen teori og praksis. Hun er sertifisert i NEO-PI-3, Kjernekvadranten og Effect ledergruppeutvikling.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før kurs-/konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Kursregistrering gjelder kun for deltageren som er meldt på.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Lederteamet – fra tumult til triumf?
