Ledelse gjennom samfunnsflokene - Bærekraftig tjenesteinnovasjon, del 1-5
Velkommen til et praksisnært og kunnskapsbasert lederutviklingsprogrammet som vil gi verktøy og innsikt til å møte komplekse samfunnsutfordringer og drive omstilling med en helhetlig, systemisk tilnærming, der praktiske casestudier og samarbeid med andre ledere står sentralt for å utvikle bærekraftige løsninger.
Ledelse gjennom usikre tider er kanskje ikke så nytt i offentlig sektor, men vi står ovenfor et utfordringsbilde som treffer samtlige kommuner og som bringer frem et komplekst bilde å være leder i. «Wicked problems» eller samfunnsfloker skal løses, med både «gamle» og nye tanker.
Omstilling gjennom innovasjon – en systemisk innovasjon.
Lederkompleksiteten må møtes med en systemisk tilnærming, hvor man ikke bare kan arbeide med omstilling og innovasjon på et mikronivå, men også evne å løfte blikket til et organisasjons- og samfunnsnivå. Det å få lederperspektiver på helheten – hvor man identifiserer hva som hører sammen med hva og hvordan ulike tiltak påvirker helheten blir viktig. Det er ikke uvanlig at det man faktisk gjør i et omstillingsarbeid kan treffe helheten på andre måter enn intensjonene, og refleksjon rundt dette er derfor sentralt.
Et lederskap i 2024 må preges av å forstå og levere på samfunnsoppdraget og tangerer mellom det stabile driftsmessige og de ustabile omgivelsene.
Du som leder vet nøyaktig hvordan dette treffer, og med dette kurset vil du få en forståelse for hvordan alt henger sammen med alt - et systemisk perspektiv på ledelse. Samtidig får du verktøy til å stå i omstilling og endring som leder. Kurset vil være case-basert hvor du kan ta med deg eget case gjennom kursrekken og hvor man vil kunne bruke lederfellesskapet av kursdeltaker til å få innspill, bidra med egner erfaringer og ikke minst arbeide systematisk og systemisk for å finne de gode løsningene.
Samlingene vil være en kombinasjon av fysisk og digitalt, og det legges opp til at en av samlingene vil gjennomføres i form av en studietur hvor du som leder få inspirasjon og faglig påfyll samtidig som du arbeider på caset ditt. Det tilbys også lederveiledninger mellom hver samling.
Målgruppe
Ledere, mellomledere og driftskoordinatorer som ønsker bedre forståelse for lederrollen og økt kompetanse i daglig ledelse og utvikling av organisasjonen.
Dato
Datoer for kursrekken er som følger:
- Del 1: 20. - fysisk
- Del 2: 6. mars - digital
- Del 3: 10. april - digital
- Del 4: 17.-18. september
- Del 5: 12. - 13. november
Deltakeravgift
Din påmelding vil gjelde for alle samlinger og er som følger:
- Del 1: kr 5 990,-
- Del 2: Kr. 5 990,-
- Del 3: Kr. 5 990,-
- Del 4: Kr 8 990,-
- Del 5: Kr. 8 990,-
Alle priser er fritatt for mva og vil bli fakturert fortløpende etter hvert gjennomført kursdel.
NB! Vennligst merk at dette kurset er kun for den enkelte deltakeren som har meldt seg på. Alle deltakere må registrere seg, uavhengig av om du deltar individuelt eller i gruppe.
Veiledning
Det tilbys også veiledning mellom samlingene. Dette er et frivillig tilbud som har en pris på kr. 2 500,- per time. Det er mulig å kreve refusjon fra OU-fondet for EN time veiledning mellom hver samling. Vær obs på at det tilkommer mva. på denne avgiften (kr. 625,-) - mva dekkes ikke av OU-midlene.
OU-midler
Kurset er forhåndsgodkjent for OU-midler og man kan sende inn refusjonskrav til www.ks.no/ou-refusjon. Refusjonskrav sendes først etter faktura er mottatt.
NB! For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Del 1 og 2
De første samlingene vil vi innlede med introduksjon til lederutviklingsprogrammet samt å avstemme forventinger med deltakerne.
· Introduksjon til programmet, bli kjent
· Lederskap i offentlig sektor, ledelse i enpolitisk styrt organisasjon
· Helhetlig modell for ledelse
· Samfunnsfloker, hvor kommer de fra?
· Styringsparadigmer og innovasjon
· Vi blir kjent med hverandres endringsprosjekt
Del 3
· Ledelse av kompleks endring. Vi ser til teori omverdibasert ledelse og regenerativt lederskap.
· Hvilket lederskap vil det kreve av deg? Hvilkeverktøy har vi?
· Viinspirerer og hjelper hverandre i mindre grupper..
Del 4 - mulig studietur
Dersom det lar seg gjøre, legger vi opp til en 2 dager studietur etter nærmere avtale med deltakerne. Her dekkes reise og opphold av den enkelte. Tema blir:
· Samfunnsfloker
· Offentlig sektor innovasjon i et nasjonalt oginternasjonalt perspektiv
· Innovasjonsledelse og fasilitering av prosesser
Del 5
· Hvordan gjør vi det?
· Hvordan sikrer vi gevinster av endring? Hva ergode indikatorer på å måle om vi lykkes med vårt endringsprosjekt?
· Hvordan siker varig endring? Implementering ogimplementeringsledelse
· Oppsummering og forpliktende utgang avsamlingsrekken – Vår vei videre!
Stephanie Helland
Stephanie arbeider med tjenesteutvikling og omstilling innen helse og omsorg. Hennes arbeidsområder strekker seg fra tjenestedesign, kompetanseutvikling, brukermedvirkning, pasientsikkerhet og kvalitetssikring av tjenestene, til lederutvikling og organisasjonsutvikling innen alle tjenesteområder. Hun er også fagansvarlig for helse og velferd samt innovasjon og tjenestedesign i KSK.
Stephanie har arbeidet med leder- og organisasjonsutvikling, omstilling og heltidskultur i flere kommuner og prosesser.
Hun er blant annet medforfatter til "Introduksjon til tjenestedesign", som er den første norske boken om tjenestedesign og har flere års erfaring som leder i kommunal sektor, og har kurset rundt 400 ledere fra offentlig sektor i tjenestedesign. Stephanie har også medvirket i utforming og utvikling av veiledningsheftet til Helsedirektoratet «Leve hele livet» og har hatt et samarbeid med FAFO på et FOU oppdrag fra KS hvor man ser nærmere på “Kommunens utlysningspraksis er en barriere for heltidskultur” FOU som ble levert i august 2021 på Arendalsuka.
Bettina Nordahl
Bettina Nordahl jobber med ledelse, organisasjonsutvikling, endring, utredning og samskaping. Hun er fagansvarlig for helhetlig oppvekst og klima/miljø. Hun har lang erfaring fra ledelse i kommunal sektor og har blant annet vært ansvarlig for samorganisering med mål om effektiv koordinering av tjenester. Bettina har et særlig fokus på tjenesteutvikling for dagens og framtidens behov, innovasjon og medvirkning. Videre jobber hun med strukturutredning, lederutvikling og lederveiledning.
Bettina har blant annet master i offentlig organisasjon og ledelse, videreutdanning i organisasjonspsykolog og er sertifisert i Lean, Prince2, NEO-PI-3, Kjernekvadranten og Transformational Leadership for sustainability.
Informasjon om digitale kurs:
- Kurset vil bli gjennomført på Teams eller Zoom.
- Du vil motta nærmere beskjed og link etter hvert som kursdagen nærmer seg.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dette er et fysisk kurs. Det som er inkludert i prisen er deltakeravgift og lunsj. Det er ikke inkludert kostnader til middag, reise, overnatting og andre personlige utgifter.
Har du spørsmål eller trenger support?
- E-post: info@ksagenda.no
- Telefon: 24 13 28 00
Dersom du har behov for hotell i forbindelse med kurset har vi følgende hotellavtale du kan benytte deg av KS Agenda sin hotellavtale. Trykk på linken for å se kapasitet og tilgjengelighet.
NB! Rommet gjøres opp direkte av deltaker på hotellet
Påmeldingen er bindende.
Ved avbestillinger/endringer:
- Inntil 3 uker før kurs-/konferansestart krediteres beløpet i sin helhet
- Mindre enn 3 uker før kurs-/konferansestart gis ingen refusjon av deltakeravgiften og måltider
Avbestilling gjøres skriftlig til info@ksagenda.no.
Det tas forbehold om nok antall påmeldte for at kurset skal gå.
1 uke før kurset vil du motta detaljer om oppmøte. Dersom du ikke mottar denne informasjonen ber vi deg om å ta kontakt med oss per telefon eller e-post.
Kursregistrering gjelder kun for deltageren som er meldt på.
Det tas forbehold om programendringer.
OU-fondet er kommunesektorens opplærings- og utviklingsmidler som skal brukes til «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling», hvor målgruppen er ledere.
Kommuner, fylkeskommuner og bedrifter som er en del av denne ordningen vil kunne få refundert deltakeravgiften på kurs og seminarer som tilfredsstiller definisjonen «arbeidsgiverrelatert ledelsesutvikling».
Det gjøres oppmerksom på at OU-midlene KUN dekker deltakeravgiften. Eventuelle kostnader knyttet til reise og opphold må dekkes av den enkelte deltaker selv.
Dette kurset er omfattet av ordningen om forhåndsgodkjente kurs hvor det ikke skal søkes om støtte fra OU-midlene. Det skal bare sendes inn refusjonskrav når man har mottatt faktura for kursavgiften. Vi refunderer ikke registreringsbekreftelser.
Skjema for refusjon finner man på https://www.ks.no/ou-refusjon. Faktura for kurset må være vedlagt i refusjonskravet. Bekreftelse på påmelding refunderes ikke. Vær obs på at MVA ikke er refusjonsberettiget.
Viktig! Er det flere deltagere fra en kommune/fylkeskommune/virksomhet på et kurs, skal det sendes inn ett samlet refusjonskrav for alle deltakerne
For at du skal få dekket forhåndsgodkjente OU-midler, kan kun 50% av kursplassene fylles opp med deltakere fra samme kommune. Den gjeldende kommunen kan gjerne få flere kursplasser, men må da betale full pris for de ekstra plassene som er over denne grensen.
Oslo kommune og privatpersoner kan IKKE søke om støtte fra dette fondet.
Du kan også lese mer om OU-midler her.
Ledelse gjennom samfunnsflokene - Bærekraftig tjenesteinnovasjon, del 1-5
